Het kennisprogramma Kennis Zuid-Holland bij de Provincie Zuid-Holland doet onderzoek naar de ontwikkeling van strategische kennis. Zij draagt bij aan de voortgang van toekomstig provinciaal beleid...Show moreHet kennisprogramma Kennis Zuid-Holland bij de Provincie Zuid-Holland doet onderzoek naar de ontwikkeling van strategische kennis. Zij draagt bij aan de voortgang van toekomstig provinciaal beleid door het signaleren van trends, het onderzoeken daarvan, de deling en de doorwerking van de resultaten. De interne stakeholders die terugvallen op het programma zijn de usual suspects. Er is geen duidelijk overzicht van dit interne netwerk. De ontwikkeling van een interne stakeholder kaart is bevorderlijk om de positie van het programma te bepalen, de definiëring van de stakeholderrelatie en de uitbreiding van haar interne zichtbaarheid. De onderzoeksvraag buigt zich over de weergave van dit interne stakeholder netwerk en hoe het kennisprogramma zich daarin positioneert. Er zijn een aantal interne stakeholders die een (in)directe invloed hebben op Kennis Zuid-Holland: provinciale staten, gedeputeerde staten, ambtelijke opdrachtgevers en kwartiermakers. In de netwerkkaart is rekening gehouden met de afstand van de stakeholder (relatie intensiteit), de verwachting van de stakeholder richting het programma en hoe het programma zijn stakeholders kan benaderen. Met de strategie die zij doorvoert, probeert zij aan de verwachtingen van die stakeholders te voldoen. Het kennisprogramma neemt haar rol in als leider en coördinator binnen dat netwerk. Uit de literatuur wordt de term boundary spanner daaraan gekoppeld. Echter kan zij deze rol niet optimaal uitvoeren omdat de professionaliteit van het programma en de zichtbaarheid in de organisatie niet voldoende zijn. Er zijn aanbevelingen gedaan om dit te bevorderen: gebruik van communicatie, vaste implementatie binnen de beleidscyclus, trends signaleren met gespecialiseerde bureaus, meerwaarde van het product inzien, etc. De netwerkkaart is een weergave van het interne stakeholder netwerk van Kennis Zuid-Holland. Daarnaast geeft deze kaart handvatten om de relatie te bevorderen met die interne stakeholders. Haar rol als boundary spanner kan verbeteren door het implementeren van de aanbevelingen die zijn gemaakt.Hetisgeenmustmaarhetkanhetkennisprogrammanaareenhogerkennisniveautillen. Zoals beleid snel en effectief aangepast moet worden ter bevordering van de maatschappelijke opgaven, is het kennisprogramma Kennis Zuid-Holland ook gebaat bij een doorontwikkeling om haar positie binnen haar interne stakeholder netwerk te bevorderen.Show less
Het Nederlandse bestuur is te omschrijven als een ‘enabling state’, ofwel een voorwaardenscheppende staat. Een belangrijke factor in het vertrouwen van burgers in deze voorwaardenscheppende staat...Show moreHet Nederlandse bestuur is te omschrijven als een ‘enabling state’, ofwel een voorwaardenscheppende staat. Een belangrijke factor in het vertrouwen van burgers in deze voorwaardenscheppende staat is een betrouwbare, kwalitatieve publieke dienstverlening. Daarom is het extra belangrijk om de huidige problematiek in de publieke dienstverlening het hoofd te bieden. Loyale tegenspraak lijkt hier een goede rol in te kunnen spelen doordat op deze manier eerder signalen kunnen worden gesignaleerd en geagendeerd om tijdig te handelen om problemen op te lossen, of niet erger te laten worden. Loyale tegenspraak is volgens Van der Meer en Dijkstra (2021) een handeling waarbij voice wordt geuit die wel of niet wordt gewaardeerd door de normatieve omgeving op basis van ‘loyalty, trust, en appraisal’. Deze onderdelen zitten verwerkt in de drie barrières tot tegenspraak van Van der Meer en Dijkstra (2021): het mogen, willen en kunnen. Omdat deze scriptie opzoek is naar de kennis, ervaring en vaardigheden die benodigd zijn bekwaam loyale tegenspraak te kunnen uiten zijn de onderdelen van dit ‘kunnen’ van Van der Meer en Dijkstra (2021) verwerkt tot een conceptueel model voor verder onderzoek. Dit conceptueel is nader uitgewerkt en aangevuld en geverifieerd door interviews af te nemen met experts. Uit dit onderzoek is naar voren gekomen dat er geen behoefte is om deze domeinen van Van der Meer en Dijkstra (2021) verder uit te bereiden en dat het conceptueel model als basis als compleet kan worden gezien. Door middel van aanvullingen uit geschreven bronnen en interviews is er, volgens de experts, een compleet overzicht opgesteld met de benodigde kennis, ervaring en vaardigheden die om bekwaam loyale tegenspraak te kunnen tonen. Verder heeft deze scriptie ook kunnen concluderen dat de onderdelen ‘rolkennis, morele moed door zelfvertrouwen, dossierkennis en kritische adviesvaardigheden door de experts worden gezien essentieel voor het bekwaam kunnen tonen van loyale tegenspraak. Hierbij valt op dat veel van de belangrijke onderdelen van loyale tegenspraak overeenkomen met het ‘ambtelijk vakmanschap’, en dat de ambtelijke dienst al veel van deze kennis, ervaring en vaardigheden zou moeten bezitten binnen een kwalitatief ambtelijk apparaat. Naast deze randvoorwaarde van goed ambtelijk vakmanschap worden er door de experts nog twee belangrijke randvoorwaarden genoemd die deze kennis, ervaring en vaardigheden op de proef kunnen stellen: een sociaal veilige werkomgeving, en een integer bestuur. Hierbij gaat het niet om het perspectief van de leidinggevende of politiek-ambtelijke top, maar om hoe de ambtenaar dit ervaart.Show less
Door de "Beleidslijn openbaarmaking nota's" worden sinds Prinsjesdag 2022 alle beslisnota’s bij Kamerstukken openbaar. Om de doeltreffendheid van het beleid in de praktijk te evalueren is de...Show moreDoor de "Beleidslijn openbaarmaking nota's" worden sinds Prinsjesdag 2022 alle beslisnota’s bij Kamerstukken openbaar. Om de doeltreffendheid van het beleid in de praktijk te evalueren is de implementatie van de beleidslijn bij twee ministeries onderzocht. Hierbij is gekeken naar de bedoelde en onbedoelde effecten van het beleid en hoe deze te verklaren zijn. Hieruit blijkt dat actieve openbaarmaking bijdraagt aan transparantie, maar dat verschillende contextfactoren hierop van invloed zijn, waaronder de methode van implementatie.Show less
In dit onderzoek is er gekeken naar de relatie tussen de aanwezigheid van vakbonden bij het beleidsvormingsproces en de legitimiteit van het desbetreffende beleid. Legitimiteit is voor dit...Show moreIn dit onderzoek is er gekeken naar de relatie tussen de aanwezigheid van vakbonden bij het beleidsvormingsproces en de legitimiteit van het desbetreffende beleid. Legitimiteit is voor dit onderzoek in twee delen gesplist namelijk: draagvlak en eerlijkheid. Verder is er gekeken of de vakbonden invloed zouden hebben op transparantie aangezien deze variabele van grote invloed kan zijn op legitimiteit. Voor dit onderzoek is een vragenlijst uitgezet en de resultaten hiervan zijn geanalyseerd met behulp van SPSS. Uit de analyse komt voort dat alleen eerlijkheid een positieve causaliteit heeft met de aanwezigheid van de vakbonden bij het beleidsvormingsproces. Om een definitief antwoord te krijgen over het effect van vakbonden op legitimiteit moet er meer onderzoek worden gedaan naar dit verschijnsel.Show less
With the rapid development of China's economy, municipal solid waste (MSW) is also increasing rapidly day by day, and the management of MSW has become a more prominent problem in the process of...Show moreWith the rapid development of China's economy, municipal solid waste (MSW) is also increasing rapidly day by day, and the management of MSW has become a more prominent problem in the process of urbanization. How to reduce the generation of garbage, ensure the provision of high-quality services in processing, and realize the reduction, harmlessness and recycling of garbage has become a hot spot of social concern. Public-private partnership (PPP) serves as a bridge connecting the public sector and the private sector. While alleviating the government’s financial burden on the project, it also incorporates the private sector into the public sector and improves the operational efficiency of MSW management projects with the help of the market. Solving the problem of municipal solid waste disposal in the form of public-private partnerships has become a common way all over the world. In China, the form of public-private partnership has set off an upsurge in the field of municipal solid waste treatment as an innovative means in recent years. However, due to the late development and lack of experience, there are still a series of problems in the current PPP mode of MSW management in China. This paper analyzes the current PPP model of MSW management in China and researches the factors that affect its success or failure, which has certain significance for the long-term development of the PPP model. This study takes the PPP MSW project in Wuhan, China as a case study. In order to achieve the purpose of the research, a successful MSW PPP project of Chongqing Tongxin MSW project is added as a comparative case. The main research method is a comparative case study by interviewing project leaders. Two interviews will be conducted. The first interviewee is the person in charge of the MSW project in Chongqing, who is the head of the China region of the private enterprise WTT (Waste Treatment and technologies). The second interviewee is the person in charge of the government's Wuhan MSW project. Thematic analysis will be used to analyze my interview data. Through interviews, data collection, and thematic analysis, six codes most relevant to the research questions were screened out, (1) The level of local economic development of the project, (2) Resident acceptance, (3) Government regulatory ability and experience, (4) Government Administrative risk, (5) Government financial tolerance and risk control ability, (6) Strengths of private enterprise. Then compare the success and failure factors of the PPP model application in Chongqing and Wuhan. Because of the deficiencies in the current PPP mode of MSW in China, the establishment of relevant industry and legal systems is proposed from the four perspectives of the government, private sector, residents, and waste disposal methods. Some opinions and relevant suggestions are put forward for the sustainable development of the MSW management industry.Show less
In deze scriptie is onderzocht wat de effecten zijn van een gemeentelijke herindeling op het opkomstpercentage bij lokale verkiezingen. Voornamelijk de verschillen in herindeling en de invloed op...Show moreIn deze scriptie is onderzocht wat de effecten zijn van een gemeentelijke herindeling op het opkomstpercentage bij lokale verkiezingen. Voornamelijk de verschillen in herindeling en de invloed op het opkomstpercentage is onderzocht in dit paper. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen een annexatie en een gelijkwaardige fusie van gemeenten. Naast het effect op opkomstpercentage wordt er ook onderzocht of er een verband is met het aantal blanco stemmen bij een lokale verkiezing. Beide componenten worden getest over de periode 2010/2022 zodat het effect over langere termijn is getest. Dit onderzoek staat uiteindelijk in het teken van de mate van invloed die de vorm van een gemeentelijke herindeling heeft op opkomstpercentage en blanco stemgedrag. Deze uitkomsten worden vervolgens, tot zo ver dat mogelijk is, verklaard door middel van bestaande theorieën. De conclusie van dit paper is dat een annexatie zorgt voor significant lagere opkomstpercentages dan bij een gelijkwaardige gemeentelijke herindeling. Hoewel dit niet volledig te verklaren is door de data van dit onderzoek zal de reden hiervoor waarschijnlijk liggen op het gebied van een verhoogde heterogeniteit van de bevolking, een grote daling van de nostalgie van de voormalige gemeente en een verlaging van de responsiviteit van de politici. Aangezien deze effecten niet bewezen wel relevant zijn worden er aan het eind van dit onderzoek enkele aanbevelingen gedaan voor vervolgonderzoek.Show less
Ondanks dat gendergelijkheid de wereldprioriteit van UNESCO is, is het geen realiteit. Hiermee worden vrouwen dagelijks geconfronteerd. Door de integratie van de artificiële intelligentie wordt de...Show moreOndanks dat gendergelijkheid de wereldprioriteit van UNESCO is, is het geen realiteit. Hiermee worden vrouwen dagelijks geconfronteerd. Door de integratie van de artificiële intelligentie wordt de ongelijkheid versterkt. Het blijkt dat de genderongelijkheid in A.I. wordt veroorzaakt door genderstereotyperingen met alle (fatale) gevolgen van dien voor vrouwen. Hier komt bij dat UNESCO’s Agenda 2030, die betrekking heeft op de totale wereldbevolking, afhankelijk is van de gendergelijkheid en de toepassing van artificiële intelligentie. Dit onderwerp verdient meer aandacht. Hierom gaat dit onderzoek in op UNESCO’s storytelling over de gender bias in artificiële intelligentie en in hoeverre UNESCO effectief is met het agenderen van dit issue middels storytelling. Om meer bewustwording hieromtrent te creëren gebruikt UNESCO storytelling als strategie, welke wordt geanalyseerd op basis van de theorieën van Joos (2021) en Kent (2015). Omdat dit issue opkomend is, wordt de storytelling rondom twee vergelijkbare issues geanalyseerd, namelijk: de (onder)vertegenwoordiging van vrouwen in de sportsector en in (het hogere onderwijs en) de wetenschap. Op basis van de geïdentificeerde patronen kan een uitspraak worden gedaan over de kans dat UNESCO succesvol zal zijn in het agenderen van het opkomende issue over de gender bias in artificiële intelligentie. Op basis van de bevindingen wordt de hoofdvraag beantwoord, welke als volgt luidt: ‘‘Op welke wijze gebruikt UNESCO storytelling om de gender bias in artificiële intelligentie te agenderen en hoe effectief is zij hierbij?’’ Uit de bevindingen blijkt dat de framing van het issue bepalend is. De gevolgen van de gender bias in A.I. wordt geframed als cruciaal en onmisbare capaciteit voor de realisatie van de Agenda 2030. Dankzij de nabijheid van het issue en de Agenda 2030 resoneert het publiek sneller met UNESCO’s storytelling. Het probleem van de gender bias in A.I. wordt concreet gemaakt waardoor sneller een verbinding wordt gemaakt met het publiek. Hierbij is het opvallend dat het issue abstract wordt gemaakt als UNESCO het issue framed als een mensenrechtenkwestie, zoals bij de kwestie rondom vrouwen in de sportsector. Dit heeft als gevolg dat het publiek minder snel resoneert met de storytelling met als gevolg dat er minder snel aandacht wordt gekregen voor het betreffende issue. UNESCO’s storytelling kent een dramatische, emotionele en politieke toon waarbij de gender bias in A.I. letterlijk een gezicht krijgt. De storytelling is een vertaling van de women empowerment als strategie van UNESCO. Dit onderzoek toont aan dat UNESCO succesvol is in de roep om politieke aandacht omtrent de gender bias in artificiële intelligentie door middel van storytelling aangezien organisaties, instituten en instellingen door UNESCO’s storytelling worden gemotiveerd om tot actie te komen. Echter, uit de analyse blijkt dat de bijdrage van de man achterwege wordt gehouden in de storytelling doordat de nadruk ligt op women empowerment. Dit doet af aan de effectiviteit van de storytelling aangezien de gender bias in A.I. wereldwijde gevolgen heeft. Ondanks het gedeeltelijke succes heeft UNESCO te maken met tegenwerkingen in het agenderen, oftewel: agenda denial. Tot op heden blijkt dat strategische tegenwerkingen zich uiten in de vorm van ontkenning van het probleem en tegenwerkingen gericht op het voorgenomen beleid. Vanuit het perspectief van Cobb en Ross (1997) worden deze vormen van tegenwerkingen in het agenderen geschaard onder de ‘lage kosten strategie’ en de ‘medium kosten strategie’. UNESCO weet de tegenwerkende krachten te overwinnen dankzij de concrete framing van de gender bias in A.I. en door concrete gebeurtenissen te benoemen in de storytelling. Naar verwachting zal toekomstig onderzoek andere vormen van agenda denial identificeren. Voortvloeiend op de hoofdvraag toetst dit onderzoek een hypothese, namelijk: ‘Indien de storytelling vanuit UNESCO een combinatie bevat van de zeven boeifactoren (Joos, 2021) en het identificatie-onderdeel waardoor het publiek resoneert met de storytelling (Kent, 2015), zal dit leiden tot succes in het agenderen van het issue van de gender bias in artificiële intelligentie op de politieke agenda van organisaties, instituten en instellingen’. Op basis van de bevindingen en de beantwoording van de onderzoeksvraag wordt de hypothese verworpen. Ondanks dat het issue van de gender bias in A.I. politieke aandacht krijgt dankzij UNESCO’s storytelling, blijkt de storytelling niet effectief te zijn. Gendergelijkheid in A.I. betreft een issue, die betrekking heeft op de totale populatie. Uitgaande hiervan is de bijdrage van de man in de gendergelijkheidsbevordering van belang. Echter, dit blijkt niet uit UNESCO’s storytelling. Vanuit het perspectief van Joos (2021) en Kent (2015) kan op basis van de respectievelijke boeifactoren en identificatie-theorie de vraag worden gesteld in hoeverre UNESCO het juiste publiek toespreekt. Vanuit een kritisch oogpunt, kent dit onderzoek een aantal kanttekeningen, namelijk: storytelling is niet in alle gevallen voldoende om agenda denial te doorbreken. Bovendien is een analyse vanuit het perspectief van storytelling niet alleszeggend over het agenderen van een onderwerp. Om de effectiviteit van de storytelling gender bias in A.I. op de agendavorming verder te onderzoeken, kan vervolgonderzoek worden gedaan naar de strategische vormen van agenda denial in een later stadium. Hierbij kan rekening worden gehouden met de bijdrage van de man in de gendergelijkheidsbevordering en de agendering op de politieke agenda elders, zoals specifiek de Europese Commissie. Tot slot wordt op basis van de bevindingen aanbevolen om de bijdrage van mannen op te nemen in de storytelling waardoor women empowerment als strategie naar de achtergrond treedt. Aangezien het een wereldwijde issue betreft, die eenieder aangaat, kan dit een positieve invloed hebben het beoogde resultaat. Zoals de vraag in de titel van dit onderzoek luidt: ‘Siri, is this really a man’s world?’, blijkt uit dit onderzoek dat het inderdaad een mannenwereld betreft, maar dat het niets zou zijn zonder bijdrage vanuit de vrouwen.Show less
Met de toenemende verantwoordelijkheden van gemeenten en het tegelijkertijd dalende vertrouwen in de lokale bestuursvorm, wordt roep om een oplossing steeds groter. Burgerparticipatie heeft zich al...Show moreMet de toenemende verantwoordelijkheden van gemeenten en het tegelijkertijd dalende vertrouwen in de lokale bestuursvorm, wordt roep om een oplossing steeds groter. Burgerparticipatie heeft zich al bewezen als een middel om vertrouwen in de overheid en elkaar te versterken. Maar in een poging participatieve ongelijkheid aan te pakken en de opkomst van meer digitale communicatiemiddelen gebruiken steeds meer gemeenten online participatiemethoden. Corona heeft dit in een stroomversnelling gebracht. Het blijft echter onduidelijk op online participatie ook kan helpen in het terugwinnen van vertrouwen. Daarom richt dit onderzoek zich op de vraag hoe online participatie het vertrouwen in het lokaal bestuur beïnvloedt. Hiervoor is gekeken naar gebruik van de tool CitizenLab in de gemeente Utrecht. Op basis van literatuur werd verwacht dat de toegankelijkheid, responsiviteit en transparantie van online participatie een positief effect op vertrouwen in het lokaal bestuur zouden hebben. Na analyse van beleidsdocumenten en gehouden interviews kan worden geconcludeerd dat het responsieve aspect van online participatie in Utrecht een positief effect heeft op het vertrouwen in het lokaal bestuur, omdat men daardoor vindt dat de gemeente zorgen of opmerkingen serieus neemt, goed luistert en hierom het lokaal bestuur als geheel ook als ontvankelijk wordt gezien. Online participatie wordt ook als toegankelijk en transparant ervaren, maar een positief verband tussen de toegankelijkheid of transparantie van online participatie en vertrouwen in lokaal bestuur kon niet worden aangetoond in dit onderzoek. Transparantie lijkt wel een belangrijke rol te spelen in online participatie en dient daarom verder onderzocht te worden.Show less