Waar het aantal werknemers in Nederland met burn-outklachten in 2015 nog 13% besloeg, was dat in 2017 16%. Deze toename van de incidentie van burn-out is zorgwekkend wegens de grote impact van burn...Show moreWaar het aantal werknemers in Nederland met burn-outklachten in 2015 nog 13% besloeg, was dat in 2017 16%. Deze toename van de incidentie van burn-out is zorgwekkend wegens de grote impact van burn-out op zowel het persoonlijke leven van de werknemer als de impact op de organisatie en de maatschappij. Om de incidentie van burn-out te verlagen, dient begonnen te worden bij het in kaart brengen van mogelijke oorzaken, waarvan een potentiele oorzaak het gebrek aan transformationeel leiderschap is. Om deze reden luidt de onderzoeksvraag als volgt: ‘Wat is de invloed van transformationeel leiderschap op de incidentie van burn-out onder werknemers in de publieke sector?’. De incidentie van burn-out wordt in dit onderzoek afgespiegeld door de constructen werktevredenheid en werkdruk. Met data verkregen uit de office of Personnel Management Federal Employee Viewpoint Survey, zijn constructgemiddeldes gevormd. Waarna met behulp van de Spearman rho en lineaire regressie analyses zijn uitgevoerd. Een verhoging van transformationeel leiderschap leidde tot een verlaging van werkdruk en een verhoging van werktevredenheid. Naarmate een hogere incidentie van burn-out samenhangt met een hogere werkdruk en lagere werktevredenheid, kan geconcludeerd worden dat een verhoging van transformationeel leiderschap zorgt voor een verlaging van de incidentie van burn-out.Show less