Nederland is sinds een aantal jaar koploper in de productie van cannabis en synthetische drugs en de handel in cocaïne. Door de gestage toename van drugscriminaliteit in Nederland is vanuit de...Show moreNederland is sinds een aantal jaar koploper in de productie van cannabis en synthetische drugs en de handel in cocaïne. Door de gestage toename van drugscriminaliteit in Nederland is vanuit de overheid dan ook in toenemende mate aandacht voor de aanpak van dit probleem, resulterend in de opzet van een netwerksamenwerking die tracht dit fenomeen terug te dringen. Om tot een succesvolle netwerksamenwerking te komen is het van belang dat het netwerk effectief en efficiënt handelt. Dit onderzoek heeft dan ook getracht antwoord te geven op de vraag welke factoren de doelmatigheid en doeltreffendheid van de netwerksamenwerking die gericht is op de bestrijding van drugscriminaliteit kunnen verklaren. Om hier antwoord op te kunnen geven zijn er op basis van de bestaande literatuur een aantal verwachtingen opgesteld, vormgegeven in een conceptueel model. Hieruit werd vastgesteld dat een adequate toepassing van de netwerkmanagementstrategieën ‘connecting’, ‘exploring content’, ‘procesmanagement’ en ‘arranging’ zou moeten leiden tot de aanwezigheid van de succesfactoren middelen, doelconsensus, stabiliteit en vertrouwen in het netwerk. Dit zou vervolgens moeten leiden tot het behalen van prestaties (doelmatigheid) en het optreden van de gewenste maatschappelijke effecten (doeltreffendheid), ten aanzien van de netwerksamenwerking. Om dit model te testen, is aan de hand van interviews gevraagd naar de ervaringen, meningen en percepties van respondenten die een rol vervullen binnen de netwerksamenwerking, tevens aangevuld met documentanalyse. Hieruit blijkt dat de strategieën ‘connecting’ en ‘procesmanagement ‘een positieve relatie hebben met de verkrijging van middelen. De strategie ‘exploring content’ blijkt een positieve relatie te hebben met het bereiken van doelconsensus. Beide bevindingen komen overeen met de verwachtingen. Echter, blijken de privacywetgeving en krappe arbeidsmarkt hierin verstorende factoren, die niet in de verwachtingen zijn opgenomen. Ook de strategie ‘arranging’ lijkt in de context van dit onderzoek geen verband te houden met de aanwezigheid van de succesfactoren. Er is tevens geen duidelijke relatie gevonden tussen de managementstrategieën en de aanwezigheid van de factoren stabiliteit en vertrouwen. Echter, blijkt wel sprake van een positieve relatie tussen alle succesfactoren onderling. Uit de analyse is gebleken dat de aanwezigheid van de succesfactoren in zekere mate bijdraagt aan een doelmatigere en doeltreffendere netwerksamenwerking. Echter, dient deze uitspraak, vanwege het moeilijk cijfermatig kunnen meten van zowel doelmatigheid en doeltreffendheid, enkel als vermoeden te worden beschouwd.Show less
