In de literatuur is weinig bekend over het inzetten van spelend leren in groep 3, daarom is het belangrijk om te weten hoe onderwijsprofessionals tegenover het inzetten van spelend leren staan. Dus...Show moreIn de literatuur is weinig bekend over het inzetten van spelend leren in groep 3, daarom is het belangrijk om te weten hoe onderwijsprofessionals tegenover het inzetten van spelend leren staan. Dus is er onderzoek gedaan met de onderzoeksvraag: ‘Hoe staan onderwijsprofessionals van de onderbouw tegenover het inzetten van spelend leren in groep 3?’ Op basisschool X is er twijfel over de implementatie van spelend leren in groep 3, deze basisschool is gebruikt als case study voor het beantwoorden van de onderzoeksvraag. De gebruikte definitie is een continuüm die bestaat uit: vrij spel, onderzoekend spel, samenwerkend spel, spelenderwijs leren en leren door spelletjes. Dit spel loopt van ongestructureerd, waarbij de leerkracht een passieve rol heeft, naar gestructureerd, waarbij de leerkracht een actieve rol heeft. Er zijn vijf interviews afgenomen met onderwijsprofessionals die betrokken zijn bij de onderbouw van Basisschool X. De interviews zijn afgenomen aan de hand van een topic guide, vervolgens getranscribeerd en gecodeerd. De resultaten zijn vergeleken met de literatuur over spelend leren. De onderwijsprofessionals zien voordelen van spelend leren, namelijk het vergroten van de woordenschat, het verwerken van informatie en het vergroten van de motivatie. Een nadeel is dat spelend leren niet genoeg is voor het aanleren van complexe vaardigheden. De onderwijsprofessionals voelden zich competent om spelend leren in te zetten, maar zien wel uitdagingen in een tekort aan tijd, middelen en/of ruimte. Dus de onderwijsprofessionals lijken een positieve houding te hebben ten opzichte van het inzetten van spelend leren in groep 3.Show less
Beleidsimplementatie is een essentieel element in de beleidscyclus. Voorafgaand aan de beleidsimplementatie is een lang proces waarbij eerst een maatschappelijk probleem in het dagelijkse leven van...Show moreBeleidsimplementatie is een essentieel element in de beleidscyclus. Voorafgaand aan de beleidsimplementatie is een lang proces waarbij eerst een maatschappelijk probleem in het dagelijkse leven van burgers afspeelt. Vervolgens wordt hier onderzoek naar gedaan door bijvoorbeeld onderzoeksinstituten of ministeries, zij stellen het vast en geven eventueel enkele oplossingen hiervoor weer. Er spelen verschillende gebeurtenissen af in de bestuurlijke arena van de beleidsvoorbereiding dat vervolgens weer een onderdeel is van de beleidscyclus. De Tweede Kamer bespreekt vervolgens het probleem en er wordt een motie ingediend voor een wetswijziging wanneer dit noodzakelijk wordt geacht. Hier wordt in de Tweede Kamer en vervolgens in de Eerste Kamer over gestemd alvorens dit geïmplementeerd wordt. Het nieuw beleid heeft dus voorafgaand aan de implementatie een lange en een complexe weg afgelegd. Vervolgens moet het desbetreffende beleid geïmplementeerd worden. De implementatie van beleid is van belang omdat al het voorwerk en inspanning door een slechte implementatie verloren kan gaan, daarnaast kan het voor komen dat de doeltreffendheid van het beleid door een slechte implementatie negatief beïnvloed wordt. De implementatie van het beleidsproces is een onderdeel dat nauwkeurig toegepast moet worden, vaak wordt er gedacht aan praktische handelingen die verricht moeten worden. Echter is het noodzakelijk om ook dit onderdeel wetenschappelijk te benaderen en rekening houden met diverse elementen die de implementatie van nieuw beleid negatief veranderingen die opgelegd zijn kunnen beïnvloeden. Het beleid moet bijvoorbeeld goed en duidelijk gecommuniceerd worden aan uitvoerende organisaties alvorens dit geïmplementeerd wordt. Een wetswijziging (zie bijlage 1 en 2) die alle burgers aangaat is pensioenbeleid. Vaak zijn burgers niet op de hoogte hoe hun pensioen is geregeld en hoe de overheid en publieke instanties hier vorm aan geven. De afgelopen paar jaar is het pensioenbeleid flink veranderd en is dit meerdere malen in het nieuws gekomen. Economische fluctuaties (recessie) en technologische ontwikkelingen (data en AVG) hebben ook invloed op onze pensioenvoorziening. Er is de afgelopen jaren sprake van vergrijzing, hogere leeftijdsverwachting en dalende pensioenvermogen door bijvoorbeeld negatief rendement op vermogen door dalende beurskoersen. De economische (financieel slechte prestaties van de beurzen, lage rentestanden en daarmee ons pensioenvermogen) en technologische ontwikkelingen zoals big data en AVG-wetgeving heeft de optimistische kijk op het pensioenstelsel veranderd (Zwan, 2016). Dit blijkt ook uit een rapport van Minister Kamp (Kamp, 2012) Door de crisis, vergrijzing en financiële tegenvallers komen pensioenfondsen als het ware ‘’onder water staan’’ waarbij ze niet meer aan hun toekomstige verplichtingen kunnen voldoen. Hierdoor besloten politici om enkele beleidsmatige aspecten in ons pensioenstelsel te veranderen. Er is tussentijds in de beleidsvorming gebruik gemaakt van informatie van SER en de Ministeries. Vervolgens hebben politici zoals Minister van Sociale en Werkgelegenheid (VBM, 2014) een wel overwogen beslissing gemaakt om diverse beleidsveranderingen in werking te laten treden. De afgelopen paar jaar zijn diverse wetswijzigingen geweest en aanvullende regelgeving toegevoegd om ervoor te zorgen dat het pensioenstelsel in Nederland duurzaam en stabiel kan blijven voortbestaan. -Verandering in de governancemodel waarbij werknemers en gepensioneerden in de raad van het pensioenfonds actief moeten deelnemen -Wetgeving die transparantie afdwingt en betrekking heeft op de verantwoording van pensioenfondsen/uitvoerders met betrekking tot financiële en compliance rapportages richting de toezichthouders zoals de AIFMD-rapportage, Mifid en Basel richtlijnen voor DNB (De Nederlandse Bank) en AFM (Autoriteit Financiële Markten)Show less
