This research addresses employee friendliness (EF) of organizations. It is examined with an online cross-sectional survey study whether among employees (n = 160) indicators of the domains of...Show moreThis research addresses employee friendliness (EF) of organizations. It is examined with an online cross-sectional survey study whether among employees (n = 160) indicators of the domains of organizational employee friendliness (i.e., EF-jobs, EF-leadership, EF-policies, EF-work climate) relate to respect and occupational self-efficacy as determinants of work well-being and work performance. A first hierarchical regression analysis showed that a safe and healthy work climate, as an indicator of EF-work climate, related directly and positively to occupational self-efficacy. Furthermore, it was found with bootstrap mediation regression analysis that a safe and healthy work climate (EF-work climate) relates indirectly and positively to work well-being and work performance via occupational self-efficacy as a mediator. A second hierarchical regression analysis showed that a moral, safe, and healthy climate (EF-work climate), work-family support (EF-work policies), and transformational and authentic leadership behaviors (EF-supervision), related directly and positively to respect. Hereafter, bootstrap mediation regression analysis showed that these indicators of domains of organizational employee friendliness related indirectly and positively to work well-being and work performance via respect as a mediator. Theoretical and practical implications, strengths and limitations, and suggestions for further research, are discussed.Show less
This study examines the role of perceived organizational prestige and its predictors (perceived organizational morality, perceived organizational competence, perceived organizational sociability)...Show moreThis study examines the role of perceived organizational prestige and its predictors (perceived organizational morality, perceived organizational competence, perceived organizational sociability) in the general public’s willingness to donate money to a nonprofit organization. With this, we also examine the mediating role of anticipated respect and the moderating role of perceived need for donations. This research has a 4 cell (perceived organizational morality, perceived organizational competence, perceived organizational sociability versus control) between-subjects factorial design and used a total of 159 members of the general public (50,3% female, 1,3% non-binary; Mage = 34,4 years) from English speaking countries (the US, the UK, Ireland and Canada) as research participants. A first series of ANOVAs showed our manipulations to be effective in instilling perceptions of organizational morality, competence and sociability. A second series of ANOVAs indicated that only the morality of the nonprofit organization raised the perception of organizational prestige in our participants. A multiple regression analysis showed that perceived organizational prestige, while controlling for age and gender, related directly and positively to anticipated respect received when donating to a nonprofit organization. Mediation analysis showed a significant indirect effect of perceived organizational prestige on willingness to donate via anticipated respect as a mediator. A second and third mediation analysis showed a significant indirect effect of perceived organizational morality on willingness to donate, via organizational prestige as well as via anticipated respect as mediators. Moderation analysis showed no support for the notion that perceived need for financial donations strengthens the effect of organizational prestige on donation willingness. Theoretical implications, practical implications and limitations are discussed.Show less
Dit onderzoek gaat over de invloed van collectief psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie van de organisatie, en hun voorspellers (baancomplexiteit & respect) op de...Show moreDit onderzoek gaat over de invloed van collectief psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie van de organisatie, en hun voorspellers (baancomplexiteit & respect) op de donatiebereidheid van vrijwilligers. We hebben een cross-sectioneel vragenlijstonderzoek gedaan onder vrijwilligers (n = 105) van verschillende non-profit organisaties. De eerste multipele regressieanalyse toonde dat psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie met de organisatie, onder vrijwilligers beiden direct positief relateren aan de bereidheid om vrijwillig positieve mond-tot-mond reclame te maken voor het geld doneren aan de organisatie. De tweede multipele regressieanalyse liet o.a. zien dat psychologisch eigenaarschap van de organisatie negatief is gerelateerd aan de bereidheid om tijd te doneren. Onze derde multipele regressieanalyse, waarbij respect een controlevariabele was, gaf aan dat baancomplexiteit direct positief is gerelateerd aan psychologisch eigenaarschap van de organisatie. De vierde multipele regressieanalyse, waarbij baancomplexiteit de controlevariabele was, heeft laten zien dat respect direct positief gerelateerd is aan identificatie met de organisatie. Mediatieregressieanalyse toonde dat baancomplexiteit, via psychologisch eigenaarschap van de organisatie als mediator, indirect en positief relateert aan de bereidheid om positieve mond-tot-mond reclame te maken voor het doneren van geld aan de organisatie. Mediatieregressieanalyse toonde ook dat respect, via identificatie met de organisatie als mediator, indirect en positief relateert aan de bereidheid om vrijwillig positieve mond-tot-mond reclame te maken voor het doneren van geld aan de organisatie. Theoretische en praktische implicaties, en beperkingen en suggesties voor vervolgonderzoek, worden besproken.Show less
Deze studie richt zich op donatiegedrag van vrijwilligers aan non-profit organisaties. Psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie met de organisatie, onder vrijwilligers zijn...Show moreDeze studie richt zich op donatiegedrag van vrijwilligers aan non-profit organisaties. Psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie met de organisatie, onder vrijwilligers zijn de voorspellers voor de bereidheid om geld of tijd te doneren in dit onderzoek. Als voorspeller van psychologisch eigenaarschap van de organisatie wordt controle gebruikt, en als voorspeller voor identificatie met de organisatie wordt respect gebruikt. Het is een cross-sectioneel vragenlijstonderzoek onder vrijwilligers uit de Verenigde Staten (N=103) gerekruteerd voor onderzoeksdeelname via het Amazon Mechanical Turk Platform. De eerste multipele regressieanalyse toonde dat psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie met de organisatie, beiden een significant directe en positieve relatie hebben met donatiebereidheid in de vorm van geld. De tweede multipele regressieanalyse toonde o.a. een directe en positieve relatie van controle met psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en de derde multipele regressieanalyse toonde o.a. een directe en positieve relatie van respect met identificatie met de organisatie. Vervolgens toonde de eerste mediatieregressieanalyse dat controle indirect en significant relateerde aan de bereidheid om geld te doneren via psychologisch eigenaarschap van de organisatie als mediator. De tweede mediatieregressieanalyse toonde dat respect indirect en significant relateerde aan de bereidheid om geld te doneren via identificatie met de organisatie als mediator. Theoretische en praktische implicaties, en beperkingen en suggesties voor verder onderzoek, worden besproken.Show less
