In this research, in the context of marketing, the influence of psychological ownership of the organization and its predictors (intimate knowledge and investment of the self) on the willingness to...Show moreIn this research, in the context of marketing, the influence of psychological ownership of the organization and its predictors (intimate knowledge and investment of the self) on the willingness to donate to non-profit organizations among members of the general public was examined. A between participants experimental design with three conditions, namely a marketing campaign instilling intimate knowledge of the organization, a marketing campaign instilling investment of the self in the organization, and a marketing campaign without any manipulations (control condition), was used. Participants were recruited via the online data platform Academic Prolific (n = 78). Analyses of variance (ANOVA) showed that the manipulations of the research were successful. Thereafter, a hierarchical regression analysis showed a positive and significant direct relation of psychological ownership of the organization with willingness to donate. Then, a one-way ANOVA demonstrated that participants allocated to the ‘intimate knowledge’ - condition reported significantly more psychological ownership of the organization than participants allocated to the control condition. Another one-way ANOVA suggested that participants allocated to the ‘investment of the self in the organization’ - condition reported more psychological ownership of the non-profit organization than participants allocated to the control condition, however, this effect was not found to be significant. Subsequently, a mediation regression analysis showed that having intimate knowledge of the organization relates indirectly and significantly to the willingness to donate to the organization among people targeted by a marketing campaign, through psychological ownership of the organization as a mediator. Theoretical and practical implications, limitations, and suggestions for further research, will be discussed.Show less
‘Perceived psychological contract violation’ refers to the idea of members of organizations that the organization does not meet their expectations, and is predicted to have negative consequences...Show more‘Perceived psychological contract violation’ refers to the idea of members of organizations that the organization does not meet their expectations, and is predicted to have negative consequences for organizations. Accordingly, this study examined among financial donors of charitable organizations a) whether violation of the psychological contract undermines the willingness to donate money to the charitable organization, and b) the psychological processes that may make financial donors perceive a violation of the psychological contract. The research participants were members of the Amazon Mechanical Turk online platform who adopted the role of financial donor (n = 91). The research had a consecutive 1X2 experimental design. Specifically, the participants were first randomly allocated across the experimental condition about investment of the organization in helping its clientele and sustaining the relationship with donors (high/low). Thereafter, those participants who had been assigned to the ‘low investment condition’ were randomly allocated across an experimental condition about justification for the low investment (yes/no). As predicted, ANOVAs showed that financial donors who were presented information about low investment of the organization in helping its clientele and sustaining the relationship with donors reported the least perceived organizational reciprocity, integrity, and transparency. A second ANOVA indicated that for the participants allocated to the ‘low direct investment’-condition, the justification for the low investment did not influence perceived organizational reciprocity, integrity or transparency. Further, moderation regression analysis showed that the trust of financial donors in the charity does not weaken the negative effects of low investment on perceived organizational reciprocity, integrity or transparency. Finally, regression analyses showed that among financial donors, perceived non-reciprocity and non-integrity of the organization instill perceived psychological contract violation as a predictor of willingness to donate, negative word-of-mouth, and perceived organizational prestige. Theoretical and practical implications, limitations, and suggestions for new research are discussed.Show less
Dit onderzoek gaat over de invloed van psychologisch eigenaarschap van de organisatie en identificatie met de organisatie, en de voorspellers van deze variabelen (controle, vertrouwdheid, respect...Show moreDit onderzoek gaat over de invloed van psychologisch eigenaarschap van de organisatie en identificatie met de organisatie, en de voorspellers van deze variabelen (controle, vertrouwdheid, respect en prestige), op het doneren aan non-profit organisaties, in de vorm van tijd en/of geld. Er is een cross-sectioneel vragenlijst onderzoek gedaan, onder vrijwilligers bij non-profit organisaties (n = 105) in de Verenigde Staten. Een eerste multipele regressieanalyse toonde aan dat identificatie met de organisatie direct en positief gerelateerd is aan de bereidheid om geld te doneren, maar psychologisch eigenaarschap van de organisatie niet. Een tweede multipele regressieanalyse toonde dat controle over de organisatie direct en positief gerelateerd is aan het ervaren van psychologisch eigenaarschap van de organisatie, maar vertrouwdheid met de organisatie niet. Een derde multipele regressieanalyse toonde dat respect direct en positief gerelateerd is aan identificatie met de organisatie, maar prestige niet. De relevante mediatie regressieanalyse toonde dat respect binnen de organisatie indirect significant positief gerelateerd is aan bereidheid om geld te doneren aan de organisatie, via identificatie met de organisatie. Theoretische en praktische implicaties, beperkingen en suggesties voor verder onderzoek worden besprokenShow less
Dit onderzoek gaat over de invloed van collectief psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie van de organisatie, en hun voorspellers (baancomplexiteit & respect) op de...Show moreDit onderzoek gaat over de invloed van collectief psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie van de organisatie, en hun voorspellers (baancomplexiteit & respect) op de donatiebereidheid van vrijwilligers. We hebben een cross-sectioneel vragenlijstonderzoek gedaan onder vrijwilligers (n = 105) van verschillende non-profit organisaties. De eerste multipele regressieanalyse toonde dat psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie met de organisatie, onder vrijwilligers beiden direct positief relateren aan de bereidheid om vrijwillig positieve mond-tot-mond reclame te maken voor het geld doneren aan de organisatie. De tweede multipele regressieanalyse liet o.a. zien dat psychologisch eigenaarschap van de organisatie negatief is gerelateerd aan de bereidheid om tijd te doneren. Onze derde multipele regressieanalyse, waarbij respect een controlevariabele was, gaf aan dat baancomplexiteit direct positief is gerelateerd aan psychologisch eigenaarschap van de organisatie. De vierde multipele regressieanalyse, waarbij baancomplexiteit de controlevariabele was, heeft laten zien dat respect direct positief gerelateerd is aan identificatie met de organisatie. Mediatieregressieanalyse toonde dat baancomplexiteit, via psychologisch eigenaarschap van de organisatie als mediator, indirect en positief relateert aan de bereidheid om positieve mond-tot-mond reclame te maken voor het doneren van geld aan de organisatie. Mediatieregressieanalyse toonde ook dat respect, via identificatie met de organisatie als mediator, indirect en positief relateert aan de bereidheid om vrijwillig positieve mond-tot-mond reclame te maken voor het doneren van geld aan de organisatie. Theoretische en praktische implicaties, en beperkingen en suggesties voor vervolgonderzoek, worden besproken.Show less
In deze studie wordt onderzocht of psychologisch eigenaarschap van de organisatie en identificatie met de organisatie vrijwilligers aanzetten om tijd of geld te doneren aan non-profitorganisaties....Show moreIn deze studie wordt onderzocht of psychologisch eigenaarschap van de organisatie en identificatie met de organisatie vrijwilligers aanzetten om tijd of geld te doneren aan non-profitorganisaties. Het design is een cross sectioneel vragenlijstonderzoek, afgenomen via Amazon Mechanical Turk bij vrijwilligers die actief zijn bij non-profitorganisaties in de Verenigde Staten (n = 105). Uit de eerste serie multipele regressieanalyses is gebleken dat vrijwilligers die psychologisch eigenaarschap van de organisatie ervaren, sneller bereidheid zijn om zowel geld als tijd te doneren. Daarentegen bleek een vrijwilliger die zich sterk identificeert met de organisatie wel sneller bereid om geld te doneren aan de organisatie, maar niet sneller bereid om vrijwilligerswerk te doen. Uit de tweede multipele regressieanalyse bleek dat vrijwilligers met een sterk gevoel van controle over de organisatie ook een sterker gevoel van psychologisch eigenaarschap van de organisatie rapporteerden. De derde multipele regressieanalyse toonde dat een gevoel van trots op de organisatie ervoor zorgt dat vrijwilligers zich meer identificeren met de organisatie. Mediatie regressieanalyse liet zien dat psychologisch eigenaarschap van de organisatie de positieve indirecte relatie tussen controle en de bereidheid om geld te doneren, medieert. Zo ook werd de significante en positieve relatie tussen trots op de organisatie en de bereidheid tot financiële donaties gemedieerd door identificatie met de organisatie. Theoretische en praktische implicaties, en beperkingen en suggesties voor vervolg onderzoek worden benoemd.Show less
Dit onderzoek gaat over het effect van psychologische gevoelens van eigenaarschap van, en identificatie met, de non-profitorganisatie op de donatiebereidheid van vrijwilligers. Hierbij is gebruik...Show moreDit onderzoek gaat over het effect van psychologische gevoelens van eigenaarschap van, en identificatie met, de non-profitorganisatie op de donatiebereidheid van vrijwilligers. Hierbij is gebruik gemaakt van een cross-sectioneel vragenlijst onderzoek. De deelnemers waren 105 vrijwilligers, van tussen de 23 en 70 jaar oud, werkzaam bij non-profitorganisaties in de Verenigde Staten. Voor de vragenlijst is gebruik gemaakt van gevalideerde meetinstrumenten voor het meten van de variabelen van het huidige onderzoek. Een serie multipele regressieanalyses toonde dat a) collectief, maar niet individueel, psychologisch eigenaarschap over de organisatie een directe positieve relatie heeft met bereidheid tot het doneren van geld, b) identificatie met de organisatie een directe positieve relatie heeft met de bereidheid tot het doneren van geld, en c) zelfinvestering in de organisatie en het gevoel van bij de organisatie te horen allebei een directe en positieve relatie hebben met zowel individueel als collectief psychologisch eigenaarschap van de organisatie én identificatie met de organisatie. Mediatieregressieanalyse toonde dat het gevoel van bij de organisatie te horen en zelfinvestering in de organisatie, via een collectief gevoel van psychologisch eigenaarschap over de organisatie en identificatie met de organisatie als mediatoren, een positieve indirecte relatie hebben met donatiegedrag in de vorm van geld. Theoretische en praktische implicaties, beperkingen en suggesties voor verder onderzoek, worden besprokenShow less
In deze studie is onderzocht of psychologisch eigenaarschap van de organisatie en identificatie met de organisatie invloed hebben op de bereidheid van vrijwilligers om bij te dragen aan de...Show moreIn deze studie is onderzocht of psychologisch eigenaarschap van de organisatie en identificatie met de organisatie invloed hebben op de bereidheid van vrijwilligers om bij te dragen aan de organisatie. Voor het voortbestaan van non-profit organisaties is het waardevol om kennis te hebben van de beweegredenen van vrijwilligers achter donatiebereidheid en bereidheid om positieve mond-tot-mond reclame te maken voor de organisatie. In de huidige wetenschappelijke literatuur is hier nog weinig over bekend. Het onderzoek is gedaan middels een vragenlijstonderzoek met een cross-sectioneel design met vrijwilligers bij organisaties uit de Verenigde Staten als deelnemers (n = 105). Wat betreft donatiebereidheid liet een serie multipele regressieanalyse enkel zien dat identificatie met de organisatie invloed heeft op gelddonaties. Wat betreft positieve-mond-tot-mond reclame liet een serie multipele regressieanalyses met name zien dat identificatie met de organisatie bijdraagt aan de bereidheid van vrijwilligers om positieve mond-tot-mond reclame te maken voor het doneren van tijd en geld aan de organisatie. Uit een navolgende multipele regressieanalyse bleek niet dat het hebben van controle binnen de organisatie onder vrijwilligers zorgt voor gevoelens van psychologisch eigenaarschap van de organisatie. Daarnaast zijn respect en moraliteit onderzocht als voorspellers van identificatie met de organisatie. Een multiple regressieanalyse liet ondersteuning zien. Er is ook een mediatieregressieanalyse gedaan, hieruit kwam met name naar voren dat zowel respect als moraliteit een indirecte relatie heeft met donatiebereidheid in de vorm van geld én bereidheid om positieve mond-tot-mond reclame te maken voor het doneren van geld aan de organisatie. Verder zijn er theoretische en praktische implicaties, en beperkingen en suggesties voor verder onderzoek, besproken.Show less
Deze studie richt zich op donatiegedrag van vrijwilligers aan non-profit organisaties. Psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie met de organisatie, onder vrijwilligers zijn...Show moreDeze studie richt zich op donatiegedrag van vrijwilligers aan non-profit organisaties. Psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie met de organisatie, onder vrijwilligers zijn de voorspellers voor de bereidheid om geld of tijd te doneren in dit onderzoek. Als voorspeller van psychologisch eigenaarschap van de organisatie wordt controle gebruikt, en als voorspeller voor identificatie met de organisatie wordt respect gebruikt. Het is een cross-sectioneel vragenlijstonderzoek onder vrijwilligers uit de Verenigde Staten (N=103) gerekruteerd voor onderzoeksdeelname via het Amazon Mechanical Turk Platform. De eerste multipele regressieanalyse toonde dat psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en identificatie met de organisatie, beiden een significant directe en positieve relatie hebben met donatiebereidheid in de vorm van geld. De tweede multipele regressieanalyse toonde o.a. een directe en positieve relatie van controle met psychologisch eigenaarschap van de organisatie, en de derde multipele regressieanalyse toonde o.a. een directe en positieve relatie van respect met identificatie met de organisatie. Vervolgens toonde de eerste mediatieregressieanalyse dat controle indirect en significant relateerde aan de bereidheid om geld te doneren via psychologisch eigenaarschap van de organisatie als mediator. De tweede mediatieregressieanalyse toonde dat respect indirect en significant relateerde aan de bereidheid om geld te doneren via identificatie met de organisatie als mediator. Theoretische en praktische implicaties, en beperkingen en suggesties voor verder onderzoek, worden besproken.Show less
Dit onderzoek heeft zich gericht op het gegeven of psychologisch eigenaarschap van, en identificatie met, een non-profit organisatie, en hun predictoren, invloed hebben op de geefbereidheid van...Show moreDit onderzoek heeft zich gericht op het gegeven of psychologisch eigenaarschap van, en identificatie met, een non-profit organisatie, en hun predictoren, invloed hebben op de geefbereidheid van vrijwilligers in de vorm van tijd en geld aan non-profit organisaties. Het onderzoek is uitgevoerd met behulp van een cross-sectionele vragenlijst op het Amazon Mechanical Turk Online Platform. De vragenlijst is ingevuld door 105 (N =105) participanten die werkzaam zijn als vrijwilliger bij non-profit organisaties in de Verenigde Staten van Amerika. Een multipele regressieanalyse toonde dat er sprake is van een significant positief effect van zowel identificatie met de organisatie, als collectief psychologisch eigenaarschap van de organisatie, op de bereidheid om geld te doneren aan een non-profit organisatie. Uit multipele regressieanalyses bleek ook dat de warmte van de organisatie direct en positief bijdraagt aan identificatie met de organisatie en dat het gevoel van bij de organisatie te horen direct en positief effect heeft op gevoelens van collectief psychologisch eigenaarschap van de organisatie. Aanvullend toonde een eerste mediatieregressieanalyse dat er sprake is van een indirect en positief effect van de warmte van een organisatie op de bereidheid om geld te doneren, gemedieerd door de identificatie met de organisatie. De tweede mediatie regressieanalyse heeft laten zien dat er sprake is van een indirect en positief effect van het gevoel van het bij de organisatie horen op de bereidheid om geld te doneren, gemedieerd door collectief psychologisch eigenaarschap van de organisatie. De multipele regressieanalyses en de mediatie regressieanalyses lieten geen significante effecten zien wanneer de bereidheid om tijd te doneren, in de vorm van tijd (vrijwilligerswerk doen) als uitkomstvariabele werd gebruikt. De theoretische en praktische implicaties, beperkingen van het onderzoek en suggesties voor vervolgonderzoek worden in dit onderzoek uitgebreidShow less
This study focuses on the role that psychological ownership of the organization, organizational identification, and their predictors, play in the willingness of volunteers (i.e., unpaid workers) to...Show moreThis study focuses on the role that psychological ownership of the organization, organizational identification, and their predictors, play in the willingness of volunteers (i.e., unpaid workers) to promote the membership of the non-profit organization and stay a volunteer with the non-profit organization. Also, it is examined whether openness to diversity helps in increasing the willingness of volunteers to promote the membership of the non-profit organization to persons who belong to groups that are currently underrepresented within the organization. We conducted a survey study and the sample of the research included volunteers with different types of volunteer jobs and organizations (n = 84). The data were analyzed with multiple regression analyses, mediation regression analyses, and moderation regression analyses. The main results showed that among volunteers the identification with the organization, but not the psychological ownership of the organization, had a direct and positive relation with respectively willingness to promote and intent to remain. Furthermore, it was found that among volunteers having control within the organization relates directly and positively to psychological ownership of the organization, while self-investment relates directly and positively to identication with the organization and to the intent to remain a volunteer via organizational identification. Finally, it was found that among volunteers openness to diversity as a moderator strengthens the effect of organizational identification on the willingness to promote the membership of the organization to persons who belong to groups that are currently underrepresented within the organization. The theoretical and practical implications of these findings, and limitations of the current study and suggestions for further research, are discussed.Show less
Dit onderzoek richt zich op het bevorderen van donatiegedrag onder vrijwilligers van non-profit organisaties. Het theoretisch model van het onderzoek stelt dat controle, prestige en...Show moreDit onderzoek richt zich op het bevorderen van donatiegedrag onder vrijwilligers van non-profit organisaties. Het theoretisch model van het onderzoek stelt dat controle, prestige en organisatorische competentie via respectievelijk collectief psychologisch eigenaarschap van de non-profit organisatie en identificatie met de non-profit organisatie invloed hebben op donatiebereidheid. Een cross-sectionele vragenlijst is afgenomen op Amazon Mechanical Turk onder vrijwilligers (n = 105) van non-profit organisaties afkomstig uit de Verenigde staten. De eerste multipele regressieanalyse toonde aan dat er geen directe positieve relatie van collectief psychologisch eigenaarschap van de organisatie met donatiebereidheid is, maar dat er wel een positieve directe relatie is van identificatie met de organisatie met donatiebereidheid. Een tweede multipele regressieanalyse toonde een directe positieve relatie van controle binnen de organisatie met collectief psychologisch eigenaarschap, geen direct effect van prestige op identificatie met de organisatie, en wel een directe positieve relatie van organisatorische competentie met identificatie van de organisatie. Mediatieregressieanalyse toonde een significant indirect positief effect van organisatorische competentie op donatiebereidheid via identificatie met de organisatie als mediator. Theoretische en praktische implicaties, en beperkingen en suggesties voor verder onderzoek, worden besproken.Show less
Het doel van dit onderzoek was meer kennis vergaren over de werking van psychologische mechanismen bij vrijwilligers van non-profit organisaties. Het onderzoek richtte zich op de mechanismen...Show moreHet doel van dit onderzoek was meer kennis vergaren over de werking van psychologische mechanismen bij vrijwilligers van non-profit organisaties. Het onderzoek richtte zich op de mechanismen psychologisch eigenaarschap van de organisatie en identificatie met de organisatie, met donatiebereidheid in de vorm van tijd en geld als hun veronderstelde uitkomstvariabele. Waargenomen controle en respect werden gebruikt als voorspellers van deze psychologische mechanismen. Het onderzoek had een cross-sectioneel design (eenmalige vragenlijst) en betreft volwassen vrijwilligers (n = 105) van een non-profit organisatie die lid zijn van het Amazon Mechanical Turk online platform. De eerste twee multipele regressieanalyses toonden aan dat zowel psychologisch eigenaarschap van de organisatie als identificatie met de organisatie een direct positief verband hebben met de donatiebereidheid in de vorm van tijd en geld. De derde multipele regressieanalyse, waarbij respect ook een predictor was, toonde aan dat waargenomen controle binnen de organisatie een direct positief verband heeft met psychologisch eigenaarschap van de organisatie. De vierde multipele regressieanalyse, waarbij controle ook een predictor was, toonde aan dat respect binnen de organisatie een direct positief verband heeft met de identificatie met de organisatie. De eerste twee mediatieregressieanalyses toonden aan dat de waargenomen controle een indirect positief verband heeft met de donatiebereidheid in de vorm van tijd en geld via psychologisch eigenaarschap van de organisatie. De laatste twee mediatieregressieanalyses toonden aan dat respect geen significante indirecte relatie had met de donatiebereidheid in de vorm van tijd en geld via identificatie met de organisatie. Verder zijn er theoretische en praktische implicaties, beperkingen, en suggesties voor verder onderzoek besproken.Show less
This study examines power threat induced by work group members and disrespect conveyed by work group members as predictors of destructive leadership behaviours of group leaders, mediated by anger...Show moreThis study examines power threat induced by work group members and disrespect conveyed by work group members as predictors of destructive leadership behaviours of group leaders, mediated by anger and acceptance anxiety. The moderating roles of the personality traits Machiavellianism and agreeableness are also addressed. A 2x2 full factorial design was used (power threat: high vs. low, disrespect: high vs. low). 134 students from Leiden University were randomly assigned to the conditions as research participants. ANOVAs showed that disrespect from subordinates instils anger and acceptance anxiety in work group leaders. Power threat also instils anger and acceptance anxiety in work group leaders. Mediation analysis showed that disrespect, through anger, leads to destructive leadership. Mediation analysis also showed that disrespect and power threat, through acceptance anxiety, do not lead to more constructive leadership. Moderation analysis showed that Machiavellianism moderates the effects of disrespect on acceptance anxiety. The implications of this study, as well as limitations and suggestions for future research are discussed.Show less
